“以客户为中心” 相关资源

本书围绕华为如何成为行业佼佼者展开，核心是以客户为中心、长期有效增长和聚焦主航道。通过“深淘滩、低作堰”的商业模式、质量生命线及压强原则，华为构建了强大竞争力。同时强调管理的竞争，打造流程化组织，追求效率与创新，最终实现持续发展。