解決問題的流程

本書針對中國企業面臨的收入增長乏力與成本壓力，提出IDEA解題框架（定義問題、挖掘根因、執行對策、自動化維持），融合丹納赫戰略管理閉環，彌補BLM模型短板。通過5個一鏡到底案例、34個場景案例及187張圖表，提供可落地的實踐指南，助力企業構建問題解決與戰略管理能力。